non-chemical plastic welding
Nieuwsbericht
Onshoring het nieuwe offshoring?
Tussen de 30 en 50% van bedrijven uit Europa en de VS, is van plan om in de komende drie jaar productie uit Azië terug te halen naar de eigen regio, is gebleken uit diverse recente rapporten.
Bij Aeson merken we op de werkvloer dat óók Nederlandse bedrijven veelvuldig en steeds vaker over de processen onshoring, reshoring en nearshoring spreken. Als vervanging of aanvulling op offshoring.
Aeson verzorgt de productie van haar machines en gereedschappen samen met haar assemblage-activiteiten binnen Nederland. We kunnen daarbij steeds vaker de concurrentie aan met China door de goede kwaliteit, snelle levertijden en eenvoudigere logistiek.
Dichter bij huis produceren
Volgens de eerder genoemde rapporten zou het vooral gaan om het verplaatsen van beperkte volumes en kritische componenten, maar ook wordt een bredere verschuiving genoemd doordat vaker wordt nagedacht of men afhankelijk wil blijven van verre, veelal complexere aanvoerlijnen. De 2020 Covid-pandemie, de oorlog in Oekraïne, havenbeperkingen in Tianjin, de Trump US-China handelsoorlog / het Biden ‘Friendshoring’ beleid zouden van invloed zijn op zulke keuzes.
Nadenken over onshoring, reshoring en nearshoring
Bij Aeson merken we op de werkvloer dat onze klanten vaker over processen als ‘On- Re- Nearshoring’ nadenken door uitdagingen bij:
- Te complexe logistiek
- Toeleveringsverstoringen / doorlooptijd / levertijden
- Wisselende / onstabiele transporttarieven
- Stijgende arbeidslonen in lagere-lonen-landen
- Communicatieproblemen
- Geopolitieke onzekerheden
- Prijs / Kwaliteit verhouding
- Carbon footprint / CO2-uitstoot
Uitbesteden naar lage-lonen-landen
Het uitbesteden van activiteiten naar lage-lonen-landen in Azië is een van de grootste trends van de afgelopen drie decennia. Door productie (elementen) uit te besteden aan landen als China en Bangladesh, of aspecten van klantenservice en software-engineering aan landen als India, konden bedrijven de kosten verlagen terwijl de inkomsten floreerden. Door Outsourcing heeft de bedrijfswereld een concurrentievoordeel kunnen behalen ten opzichte van anderen die werk op duurdere arbeidsmarkten wilden behouden, maar zoals gezegd ook met risico’s. Of ‘Manufacturing closer to Home’ in de komende jaren in Europa en Nederland in de internationale bevoorrading/productieketens echt aan de orde zal zijn, dat is nog maar afwachten.
Goede partners essentieel
Waar begin je met het beoordelen van de toeleveringsketens, het identificeren van risico’s en het voorstellen van manieren om deze te beperken? Misschien wel door te beginnen met goede partners te vinden.
In het Verre Oosten en de Oostbloklanden (Tsjechië, Polen en Hongarije) is er van alles mogelijk, maar als Aeson vanuit Nederland doen we ons uiterste best om competitieve kwaliteit te garanderen via onze lasmachines, zelf vervaardigde gereedschappen en assemblage opties voor kunststof verbinden.
Het regionaal aankopen/uitbesteden is misschien niet voor iedereen weggelegd, maar de komende jaren is wellicht meer ruimte om in ieder geval serieus de opties te (her)overwegen. Voor meer informatie over onze werkwijze, neem graag contact met ons op.
Hoe kunnen wij helpen?
Heeft u vragen over dit artikel of heeft u een andere uitdaging, neem dan gerust contact met ons op.
Onze jarenlange ervaring met las- en snijtechnieken voor vele branches, maakt ons dat we met overtuiging oplossingen bedenken en uitvoeren.
Laat ons weten waar we u mee kunnen helpen? Bel of mail gerust.
Begrippenlijst
De praktijk om bedrijfsactiviteit (productie/diensten) over te dragen aan een andere partij, een externe organisatie met een bepaald specialisatieniveau.
De praktijk om bedrijfsactiviteit in het buitenland te baseren, om te profiteren van lagere kosten.
De praktijk om bedrijfsactiviteit lokaal/regionaal onder te brengen, binnen de eigen landgrenzen.
De praktijk van het terughalen van een bedrijfsactiviteit die eerder naar het buitenland was verplaatst, weer te positioneren in het land waarvan het oorspronkelijk was verplaatst.
De praktijk om bedrijfsactiviteit onder te brengen bij een partij die gevestigd is in een land redelijk dicht bij de eigen vestiging, met een tijdverschil van maximaal 2 uur.
De praktijk om uitsluitend binnen een groep landen met zgn. gedeelde (politieke) waarden de vervaardiging en inkoop van grondstoffen en componenten te laten plaatsvinden.
